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生產型企業的供應鏈涉及原材料采購、物料供應、生產管理、倉儲及物流管理、產品銷售管理等多個領域，采購模式與結算方式多樣，供應鏈環節較多，流程較長，供應商及料件體系龐大，統籌管理工作量大。
德瑞世通的生產型供應鏈服務，可將原有的多家供應商對企業、以及企業對多家下游客戶的“多對一”、“一對多”復雜模式轉變為企業對德瑞世通的“一對一”的運作模式。
H客戶，成立于1994年，注冊資金16億元，員工人數5500人，是一家集研制、生產和銷售數字視頻、音頻、信息產品整機及關鍵件于一體的綜合性公司。
S公司是全球知名的網絡解決方案供應商，在中國實行代理制，此前，由其代理商各自在S公司海外出貨點提貨，辦理國際運輸、通關、付匯等手續。如此，S公司較難掌控出貨后的供應鏈時效、成本及運輸信息，難以監管代理商的業務運作以及產品的市場價格。此外，S公司還需面對龐大的代理商體系的貨物交付、結算，營運管理繁復。
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